Ի՞նչ է «բանալի-բանալի» բիզնեսը։

«Բանալի է պատրաստ» բիզնեսը այնպիսի բիզնես է, որը պատրաստ է օգտագործման, գոյություն ունի այնպիսի վիճակում, որը թույլ է տալիս անմիջապես գործել։

«Գործը պատրաստ է» տերմինը հիմնված է այն գաղափարի վրա, որ գործունեությունը սկսելու համար դռները բացելու համար անհրաժեշտ է միայն բանալին պտտել։ Որպեսզի բիզնեսը լիովին համարվի «գործը պատրաստ է», այն պետք է գործի ճիշտ և ամբողջ հզորությամբ՝ սկսած սկզբնական ընդունման պահից։

Հիմնական եզրակացություններ

1. «Գործնականում պատրաստ» բիզնեսը շահույթ հետապնդող գործունեություն է, որը պատրաստ է օգտագործման այնպես, ինչպես կա, նոր սեփականատիրոջ կամ սեփականատիրոջ կողմից գնման պահից։

2. «Գործարքը պատրաստի» տերմինը հիմնված է այն գաղափարի վրա, որ գործողությունը սկսելու համար դռները բացելու համար անհրաժեշտ է միայն բանալին պտտել, կամ տրանսպորտային միջոցը վարելու համար բանալին դնել բոցավառման լծակի մեջ:

3. «Բանալի ավարտին» հասցվող բիզնեսները ներառում են ֆրանշիզներ, բազմամակարդակ մարքեթինգային սխեմաներ և այլն:

Ինչպես են աշխատում «բանալիով պատրաստ» բիզնեսները

«Գործնականում պատրաստ» բիզնեսը մի պայման է, որտեղ մատակարարը ստանձնում է բոլոր անհրաժեշտ կարգավորումների պատասխանատվությունը և, ի վերջո, բիզնեսը տրամադրում է նոր օպերատորին միայն վերը նշված պահանջները կատարելուց հետո: «Գործնականում պատրաստ» բիզնեսը հաճախ արդեն ունի ապացուցված, հաջողակ բիզնես մոդել և պահանջում է միայն ներդրումային կապիտալ և աշխատուժ:

Այս տերմինը վերաբերում է այն բանին, որ կորպորատիվ գնորդը պարզապես պետք է «շրջեցնի» «բանալի»-ն՝ բիզնես գործունեություն սկսելու համար։

Այսպիսով, «բանալիով պատրաստ» բիզնեսը պատրաստ է օգտագործման, գոյություն ունի այնպիսի վիճակում, որը թույլ է տալիս անմիջապես գործել: «Բանալիով պատրաստ» տերմինը հիմնված է այն գաղափարի վրա, որ գործունեությունը սկսելու համար դռները բացելու համար անհրաժեշտ է միայն բանալին պտտել: Լիովին «բանալիով պատրաստ» համարվելու համար բիզնեսը պետք է գործի ճիշտ և ամբողջ հզորությամբ՝ սկզբնական ընդունման պահից սկսած: Նման բիզնեսի «բանալիով պատրաստ» արժեքը կարող է ներառել ֆրանշիզային վճարներ, վարձավճար, ապահովագրություն, պաշարներ և այլն:

«Բանալի ավարտ» բիզնեսներ և ֆրանշիզներ

Ֆրանշիզայում հաճախ օգտագործվող ընկերության բարձր մակարդակի ղեկավարությունը պլանավորում և իրականացնում է բոլոր բիզնես ռազմավարությունները՝ ապահովելու համար, որ անհատները կարողանան գնել ֆրանշիզա կամ բիզնես և անմիջապես սկսել գործել: Ֆրանշիզների մեծ մասը կառուցվում է նախապես գոյություն ունեցող որոշակի շրջանակի շրջանակներում՝ գործունեության մեկնարկի համար անհրաժեշտ ապրանքների նախապես որոշված մատակարարման գծերով: Ֆրանշիզները կարող են պարտավոր չլինել մասնակցել գովազդային որոշումների կայացմանը, քանի որ դրանք կարող են կարգավորվել ավելի մեծ կորպորատիվ մարմնի կողմից:

Ֆրանշիզ գնելու առավելությունն այն է, որ բիզնես մոդելը, ընդհանուր առմամբ, համարվում է ապացուցված, ինչը հանգեցնում է ընդհանուր ձախողման ավելի ցածր մակարդակի: Որոշ կորպորատիվ կազմակերպություններ ապահովում են, որ գոյություն ունեցող ֆրանշիզայի տարածքում այլ ֆրանշիզ չստեղծվի, ինչը սահմանափակում է ներքին մրցակցությունը:

Ֆրանշիզայի թերությունն այն է, որ գործողությունների բնույթը կարող է խիստ սահմանափակող լինել: Ֆրանշիզ ստացողը կարող է ենթարկվել պայմանագրային պարտավորությունների, ինչպիսիք են՝ ապրանքների առաջարկը կամ չառաջարկվելը, կամ մատակարարումների ձեռքբերման վայրերը: